广告开发非常关键的决策是什么

你知道广告开发非常关键的决策是什么?主要有五个重要决策,想知道具体有哪些,那就继续往下看吧。

广告开发非常关键的决策是什么

五个决策:任务也就是广告的目标;资金就是可支出的钱还有不同媒体类型间的分配;信息就是推出的信息;媒体就是所使用的媒体;测量就是如果评估结果。做运营活动,本质上就是广告,都是想通过高性价比的方式带来收益。

设定目标

运营活动的目标必须具体可量化,目标是否具体直接关系到执行时的数据跟进,活动跟进过程中的模棱两可很可能导致活动效果不佳,而且目标越具体越可以反推出整个活动需要用的资源,进而可以制定出更优的推广方案,让资源利用最大化。

广告开发非常关键的决策是什么

比如,一个活动是为了拉新而做,你不能说就是为了拉新啊,问你想拉多少,你说?#27604;?#26159;越多越好啊……不花费精力做具体的目标分析,?#36824;?#26159;活动跟进还是结果分析,都会变得形式主义。

你的目标要具体到新增XXX用户,甚至细致到阶段目标,为达到这个目标,你需要协调整合内外部的推广资源,需要“整合”到什么程度,你需要大致清楚每个渠道的数据情况,是否符合目标预期。推广过程中,要紧密跟进数据结果,阶段目标没有达成,需要考虑对活动做优化调整。

确定活动资源

这里的资源主要指的是活动预算(明确单个获客成本)和推广渠道资源。活动资源的确定都同活动目标相关。

单个获客成本一般是公司在综?#32454;?#26041;面因素以及历史活动经验得出的一个较优的结果。活动运营人员策划活动时不必太局限于这个成本,设计好的活动形式和精彩的内容输出,一般都会做成一个“四两拨千斤”的活动。

广告开发非常关键的决策是什么

活动方案策划

在明确了活动目标和活动资源后,接下来就是活动灵感,即创意策略。产生好的活动灵?#34892;?#35201;具体以下基本条件:

一深入理解公司产品以及自己所负责的业务

二深入理解目标用户群体

三在感性或理性上,将产品同用户建立联系

我自己觉得物质激励是一种理性联系,俗话说“?#20180;?#24351;明算账?#20445;?#23601;是将感情抛却一边,只谈正事,谈各自需求。理性联系很容易建立,深入理解产品和用户特征(比如人的?#21834;?#21972;、痴),但是活动运营不止要完美的同用户建立理性联系,还要在感性上建立联系,?#23433;?#21160;他们的心弦”。

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